En los últimos meses hemos observado un incremento en el número empresas -cualesquiera su tamaño- que han tenido que reaccionar a situaciones que afectan su manera estándar de operar o han puesto en riesgo su reputación.
Eventos como la pandemia por COVID-19, desastres naturales, cambios en el ambiente regulatorio, entre otros, destacan en una lista cada vez más de situaciones, que las empresas y sus líderes deben gestionar enfocados en minimizar daños y recuperarse de la manera más efectiva y rápida posible. Una gestión de crisis efectiva es crítica para las empresas y obedece al nivel de previsión y preparación que precisemos.
En Lyra, recomendamos poner especial atención en 3 ejes cuando hablemos de gestión de crisis:
- Análisis de riesgos
- Recuperación de operaciones
- Manejo profesional de la comunicación
El Análisis de Riesgos o Risk Assessment nos ayuda a detectar riesgos y nos habilita para tomar acciones preventivas precisas que desactiven una potencial crisis en nuestra empresa o negocio.
Riesgos estratégicos, regulatorios, operativos o de comunicación por mencionar algunos, deben ser evaluados; un análisis de riesgos ejecutado con una metodología sólida -además de ayudarnos a prevenir crisis-, nos ayuda con la observancia de los planes estratégicos de nuestra empresa, por lo que se convierte en una excelente inversión.
En Lyra Consultores contamos con expertos en procesos de análisis de riesgos e implementación de planes de mitigación efectivos, contamos con las capacidades y metodología para ejecutar estos programas, así como apoyarte con el diseño y gestión de programas de cumplimiento regulatorio.
